主持人：先介绍一下今天到场的嘉宾，101远程教育网的梁承昊先生，正保集团的卢宁贵先生，学而思网校的孔薇女士，新东方在线的于俊新女士，清大世纪教育集团的范妮女士，学易网的王艳女士，华夏大地远程教育的陈磊先生。今天在开场之前为大家准备了一个小活动。

现在我们正式开始论坛，今天我们特别邀请到了远程教育杂志社的执行副总编李桂云担任我们论坛的嘉宾主持。

嘉宾主持：非常高兴参加今天的活动，我们远程教育杂志社大家也比较了解了，我们也是伴随着这个行业成长起来的。今天这样一个研讨会，我们希望通过“教育大智汇”汇聚各位英才的智慧。我有一个思路，正好现在是2010年的岁末，大家可能对一年来行业发展的动态做一些总结。我们能不能从这样一个口切进去，我们集体回忆一下，在这一年当中行业里都发生了什么标志性的事件，或者触动我们的案例，或者是模式的改变。第二个想法，资料里提到经营模式的问题，最初我们报道网校的时候有几百家，现在只有几十家了，为什么他们能够生存下来，成功的秘诀是什么？再有就是上市的话题，上市的利弊，咱们今天能不能进行一个简要的分析？2010年技术革新、模式发展，会有什么动态值得我们捕捉？

问题1是网络教育与传统教育的差异？优势主要体现在哪里？问题2是中国网络教育与国外网络教育的距离？第三个问题是我们如何应对市场的变化不断地进行调整？

梁承昊：这一年我们大家差别很大，我们有做中小学的，也有做成人的，也有做大学生的。中小学在这一年当中没有太大的产业上的变革事件发生。虽然网络教育在2010年没有特别大的模式或者产品上的变化，但是在2011年应该会有很惊人的事情发生。

嘉宾主持：为什么这样说呢？

梁承昊：这说起来话题就比较长了。

卢宁贵：对于我们自己来说，2010年还是相对比较平稳的一年。观察整个行业，我觉得2010年里，网络教育获得了更多人的关注，尤其像资本界的一些投入，包括出现了好几家上市公司，我觉得这也是这么多年来网络教育不断得到发展取得了更多人认可的体现。我相信未来社会各界也更会加大对这个行业的关注。对行业来说是一个好事儿。

王艳：2010年，对我们来说最大的事件，一个是学而思上市和环球雅思的上市，对我们有些激励。2011年，我们可能要从九大类，全面系统地做。我们自己也是奔着这个目标做。

范妮：我们的目标市场和运营方式不太一样，我们主要以乡镇为主。运营也是以教育家线下的实体辅导相结合。2010年我们除了代理商增加以外，模式没有改变。今年学而思等机构的上市，对我们也有一定的影响，也在想往这个目标努力。

孔薇：学而思也是非常专注地做中小学教育，2010年对学而思网校是值得记忆的一年。但是学而思网校成立是在2008年4月，到2010年1月15日，我们一直在打基础，我们引进先进的技术，包括师资的准备，还有学生用户的调查。2010年，我们完成了对学而思内部学员提供了另外一种学习途径，就是学而思网校。我们下一步就是将这种高质量的产品面向更多的用户群，让他们都能够享受学而思比较高质量的服务。